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项目培训内容

针对在项目建设过程中各层次人员所承担的任务各不相同，项目建设培训的内容及要求也相应地有所不同。不同层次人员的培训内容及要求如下：
（1）对于领导干部，重点是从系统建设的面上进行培训，着力提高信息系统工程建设的管理水平、指挥决策能力，以及办公自动化系统的使用。
（2）对于技术人员，重点是从系统建设的点上进行较深层次的业务技术和管理培训，提高具体业务技术和管理水平。主要包括以下重点培训内容：
①信息采集与监测监控的原理、设施设备的使用、维护和管理；
②通信和计算机网络系统的设施设备的使用、维护和管理；
③专业应用软件系统的使用、维护和管理；
④电子政务系统的使用、维护和管理；
⑤有关技术规范、规程以及系统平台的基本知识。
（3）对于年龄较大的建设人员，重点是进行新材料、新工艺、新技术和管理新观念的培训，学习并掌握相应的技术规范和质量标准，以适应本项目建设的需要。
（4）对于年轻的建设人员，重点是进行基础技术培训，学好本系统的规程规范与质量标准，达不到要求不准上岗位。
（5）过程体验清单
a. 系统工程实施流程；
b.需求分析与方案设计流程；
c.相关设备的指导安装、配置流程；
d.管理维护的实施流程（系统工程故障诊断与维护、软件平台维护、数据库管理与维护）；
e.系统安全的分析、布署与实施流程。
（6）专项技术运用过程清单

 
专项技术运用

序号	项目流程	专项技术
1	需求调研
2	系统分析	专项测试
3	工程实施	布线技术
		系统基础建设技术
		系统数据采集技术
		系统设备安装技术
4	管理与维护	系统故障诊断与维护
		远程测控终端系统维护
		硬件系统维护

（7）项目实战/技术综合规范应用
综合应用

序号	训练项目	训练内容安排及要求完成的任务量
1	硬件实践操作	该阶段要求各培训成员，均能独立完成模拟系统中各个子系统的安装配置，并能理解和融会贯通、灵活应用。
2	软件	模拟招投标，给一个具体标书，学员分组进行方案设计。 要求学员编写完整的投标书技术方案主体文本，要求涵盖以下内容：   对系统软件应用系统提出需求分析   拓扑监测信息化结构图   无线通信传输系统设计   上位采集系统原理设计