大连海峰管段式超声波流量计热量表施工组织机构主要职责
项目经理
受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在本工程施工项目部的最高行政长官。
项目副经理
协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订和实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责。
大连海峰管段式超声波流量计热量表技术工程师
负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理；负责工程施工期间的各种重大技术决策；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系和对外关系，协调项目部各职能部门的关系。
质量工程师
审批工程质量计划；听取关于工程质量的动态汇报，解决工程质量存在的问题并提出改进意见。组织质量总结分析会和工程质量报告。组织质量事故调查，分析研究处理措施。协助领导做好工程竣工验收移交的准备工作。
项目管理工程师
协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施,协调和管理工作，负责日常行政事务工作,负责信息( 含资料,工程档案) 收集,整理,归档,借阅等方面管理工作, 以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集,整理,归档,借阅等管理工作。
物资管理员

熟悉工程所需的材、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理, 保证库存设备的完整。
综合事务管理员
负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。