我公司采用系统管理方法，具有健全的质量管理体系，按照卓越绩效管理体系（GB/T19579-2004）、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、CMMI-3研发体系认证。把质量管理的各个阶段、各个环节，有机地控制起来，充分发挥各个岗位的职能作用，确保三级检验制度的落实，明确职责和权限，相互协调，有效地形成质量保证体系。
首先，从思想上树立“质量第一、信誉至上”的观念，对全公司职工强化质量意识教育。
其次，以总经理为核心建立质量管理领导小组，建立、健全质量管理的职责、各项规章制度，形成有力的组织保证体系。
第三，有完备的生产工艺装备，及技术熟练的技术生产管理人员，以确保产品生产工艺的正确。
第四，聘请合格的质检人员，配备必要的检测设备，有完善的检测方案。
第五，每个操作工均经严格培训，操作熟练；及经常加强职工培训，不断得高生产人员的业务水平。
第六，本着“把握市场、质量第一、优质服务、顾客满意”的质量方针和“一心为顾客着想，永远让顾客满意”的服务经营宗旨竭诚为顾客服务，高度重视客户信息反馈，认真听取客户的意见和建议，并且逐一分析、研究，提出相应的改进措施，尽最大努力让客户满意。
3）严格的供方选择和元器件检测

重视对供应商的选择和评价，提高关键安全元器件和原材料的质量，是建立质量保证体系的重要外部因素之一。关键元器件和原材料的质量直接影响着产品的安全性和可靠性。因此，公司非常注意对关键元器件和原材料的选择。
优质的元器件是组成优质产品的基础，为此我们对元器件的供应厂家的选择十分谨慎和严格，关键部件均优先采用国际大公司的原厂部件；对国内厂商，我们选择那些生产工艺成熟，技术力量雄厚，具有国际质量体系认证的企业，重要器件均派考察组实地考察供方情况，提出可行性分析报告，后经过小批量试用，以做到确实可行。为确保外购元器件质量，我们还建立了合格供方评定制度和分供方质量管理制度，按照质量、供货期、技术水平等几个方面定期、不定期对分供方进行评价，每年度评价出合格供方名单由公司高管进行审批。
我们对元器件分供方都做细致的供方业绩统计，对其提供的产品是否合格、退货、返工等均进行记录，通过完善的检验仪器和专用工装进行验收，对重要元器件进行高低温冲击老化等试验方法进行筛选。对器件入厂检验，我们采用了《GB/T 2828.1-2003》按接收质量限检索的逐批检验抽样计划，提高了检查的合理性和科学性，我们采用一次抽样方案， Ⅱ类检查水平，批量过大时，分成若干小批，进行抽取样本，从而提高了抽样的科学性。对关键部件，如各类基表，继电器、变压器、干簧管、晶振、计度器等，我们则在提高检验严酷度的同时，采用全检法，坚决杜绝有缺陷原材料的使用。在检验后，按ISO9001程序文件严格做好入厂检验质量记录。
在供应商选择时，我们对供应商的供方企业简介、生产许可证、税务登记证、质量体系、交货期限、服务态度、价格等方面进行严格、综合的评价，同时备案备选的原材料供应厂家，每种材料选择不少于三家供货厂家作为合格的供应商，以便使供应商能长期稳定合法地提供能满足各项要求的原材料。